Autogestión, plenitud y evolución de los equipos y personas están en el horizonte, misión y valores de la mayoría de las organizaciones pero, ¿cómo acompañamos estos procesos de cambio? ¿Qué herramientas necesitamos para fomentar relaciones profesionales más sanas, productivas y responsables?
Durante esta jornada y a través de diferentes dinámicas, Almudena Mestre y Olga Inés compartirán con las personas asistentes los fundamentos del Counselling humanista y cómo iniciar acciones de cambio en tu contexto profesional, equipo o empresa.
La propuesta de trabajo incluye tres puntos clave:
- Autoconocimiento, para entender nuestros prejuicios, nuestro “crítico interno” y tomar consciencia de nuestro yo profesional. Además, aprenderemos a trabajar los límites y la toma de decisiones desde la responsabilidad y el autocuidado.
- Escucha empática y comunicación responsable, un primer paso indispensable para acompañar el cambio es aprender a escuchar desde la conexión emocional y a indagar los puntos de vista de las otras personas a la hora de comunicarnos. Una práctica sencilla que, cuándo se convierte en costumbre, genera un cambio profundo en la forma de relacionarnos.
- Creencias limitantes del equipo, practicaremos con diversas dinámicas y herramientas para la identificación y el trabajo proactivo que desactive estas creencias.
