Programa de Estrategia en Entornos Complejos
híbrido

Durante 8 semanas intensivas entrenaremos la capacidad para pensar, decidir y liderar en contextos complejos, combinando teoría estratégica con proyectos reales y prácticos. Trabajaremos sobre casos, escenarios y una hoja de ruta individual para que cada aprendizaje tenga aplicación inmediata.

En este Curso de 70 horas trabajaremos para:

• Entrenar las capacidades de diagnóstico, renuncia, distribución de recursos y acción coherente que se necesitan para hacer buena estrategia.
• Movilizar distintas modalidades de pensamiento crítico, analítico, creativo, sistémico… que aportan claridad ante realidades confusas y permiten abrir caminos constructivos.
• Entender las nuevas tácticas emergentes para observar, orientarnos, decidir y actuar desde posiciones de liderazgo ante entornos altamente inciertos.
• Trazar planes que concilien claridad de propósito y rendición de cuentas con agilidad y resiliencia para adaptarse a lo inesperado.
• Construir narrativas movilizadoras capaces de reclutar la complicidad y el compromiso de los actores clave de los que dependemos

Dinámica del curso

Comenzamos y terminamos el curso con sendos talleres presenciales de intenso trabajo en grupo. Entre medias, siete semanas, siete grandes temas, con la misma estructura de flip-classroom.

• Talleres presenciales: Arrancamos el programa con un taller presencial el viernes, y terminamos con otro el último fin de semana. Estos talleres son  momentos de encuentro e intensidad donde se entrena la colaboración estratégica, el liderazgo compartido y la toma de decisiones 

Y en medio, siete unidades didácticas, muy aplicables a tu día a día profesional, que funcionan de la siguiente manera: 

• Contenidos online: materiales exclusivos, diseñados para introducir y profundizar en cada tema semanal. Cada persona marca su ritmo (asíncrono).
• Ejercicios de autoevaluación (voluntarios) en la plataforma de aprendizaje
• Un foro activo en el que mantener viva la conversación y el debate, compartir referencias, reflexiones, etc. (participación voluntaria)
• Sesiones síncronas: Una conexión semanal de 2h con César para profundizar en
  el tema de la semana. Espacios de diálogo activo, donde se contrastan marcos y se entrena el pensamiento crítico.
• Sesiones con expertas invitadas: para explorar perspectivas diversas, en el formato “Ask me Anything”.
• Ejercicio semanal de cristalización con tu pequeño grupo de estudio, con la posibilidad (voluntaria) de conectarse a la mentoría semanal con César.
• Mentorías: Una mentoría semanal con César por zoom, voluntaria. Sesiones de seguimiento de proyectos, resolución de obstáculos y práctica de herramientas estratégicas.

Este programa es para ti si…

• Tienes voz (o quieres tenerla) en los debates sobre el rumbo de tu organización, y buscas argumentos y herramientas para que te escuchen.
• Te mueves en entornos donde todo cambia rápido, y sientes que te faltan marcos sólidos para pensar y decidir con claridad.
• Trabajas en dirección, planificación, innovación o transformación, y te gustaría reforzar tu capacidad de análisis y de influencia.
• Eres emprendedora, intraemprendedora o diseñadora estratégica, y te interesa elevar la conversación: pasar de lo operativo a lo verdaderamente estratégico.
• Ocupas un rol más de ejecución, pero cada vez te atraen más las conversaciones sobre el propósito, las decisiones de fondo y el futuro de la organización.
• Quieres reposicionarte profesionalmente en un contexto lleno de transiciones: tecnológicas, sociales, políticas, medioambientales y prepararte para interpretarlas con criterio.

Si ya te sientes plenamente cómoda tomando decisiones en la incertidumbre, comunicando una visión y haciendo que otros la sigan… quizás este programa no es lo que buscas. A menos que quieras poner a prueba tus ideas, y afinar todavía más tu manera de pensar.

Consulta este programa a medida para tu empresa.