Fundamentos para una Organización Humanista

Fundamentos para una Organización Humanista

Presencial

Un taller para entender cómo funcionan las relaciones entre personas dentro de una organización y entrenar algunas herramientas para reducir la toxicidad, resolver conflictos y fomentar espacios de trabajo eficaces y sanos.
coordinación y equipo docente
  • Equipo docente: Almudena Mestre, Olga Inés
Equipo docente del programa
Fundamentos para una Organización Humanista
Fechas
  • Próximamente
Horario
  • Jueves
  • de 10:00 a 18:00
Precio
  • 350 €
  • comida incluida
In company
  • Adaptable a tu empresa

¿Es para ti?

Esta formación de un día está pensada para ti si…

Has asumido nuevas responsabilidades

que incluyen la gestión y liderazgo de un equipo, departamento o empresa y te importa fomentar el bienestar de las personas.

Eres facilitadora de procesos

o quieres enfocar tu perfil profesional en esta dirección.

Trabajas en proyectos

en los que intervienen personas con bagajes personales y profesionales muy variados.

Formas parte del equipo

de talento de tu empresa y quieres ampliar tu caja de herramientas para posibilitar cambios culturales.

¿En qué vamos a trabajar?

Autogestión, plenitud y evolución de los equipos y personas están en el horizonte, misión y valores de la mayoría de las organizaciones pero, ¿cómo acompañamos estos procesos de cambio? ¿Qué herramientas necesitamos para fomentar relaciones profesionales más sanas, productivas y responsables?

Durante esta jornada y a través de diferentes dinámicas, Almudena Mestre y Olga Inés compartirán con las personas asistentes los fundamentos del Counselling humanista y cómo iniciar acciones de cambio en tu contexto profesional, equipo o empresa.

La propuesta de trabajo incluye tres puntos clave:

  •  Autoconocimiento, para entender nuestros prejuicios, nuestro “crítico interno” y tomar consciencia de nuestro yo profesional. Además, aprenderemos a trabajar los límites y la toma de decisiones desde la responsabilidad y el autocuidado.
  • Escucha empática y comunicación responsable, un primer paso indispensable para acompañar el cambio es aprender a escuchar desde la conexión emocional y a indagar los puntos de vista de las otras personas a la hora de comunicarnos. Una práctica sencilla que, cuándo se convierte en costumbre, genera un cambio profundo en la forma de relacionarnos.
  • Creencias limitantes del equipo, practicaremos con diversas dinámicas y herramientas para la identificación y el trabajo proactivo que desactive estas creencias.

¿En qué vamos a trabajar?

Autogestión, plenitud y evolución de los equipos y personas están en el horizonte, misión y valores de la mayoría de las organizaciones pero, ¿cómo acompañamos estos procesos de cambio? ¿Qué herramientas necesitamos para fomentar relaciones profesionales más sanas, productivas y responsables?

Durante esta jornada y a través de diferentes dinámicas, Almudena Mestre y Olga Inés compartirán con las personas asistentes los fundamentos del Counselling humanista y cómo iniciar acciones de cambio en tu contexto profesional, equipo o empresa.

La propuesta de trabajo incluye tres puntos clave:

  •  Autoconocimiento, para entender nuestros prejuicios, nuestro “crítico interno” y tomar consciencia de nuestro yo profesional. Además, aprenderemos a trabajar los límites y la toma de decisiones desde la responsabilidad y el autocuidado.
  • Escucha empática y comunicación responsable, un primer paso indispensable para acompañar el cambio es aprender a escuchar desde la conexión emocional y a indagar los puntos de vista de las otras personas a la hora de comunicarnos. Una práctica sencilla que, cuándo se convierte en costumbre, genera un cambio profundo en la forma de relacionarnos.
  • Creencias limitantes del equipo, practicaremos con diversas dinámicas y herramientas para la identificación y el trabajo proactivo que desactive estas creencias.

¿Quién te acompañará?

Cada persona aprende de manera distinta. Por eso nos gusta acompañarte en ese camino de forma individual. Las coordinadoras estaremos ahí para hacer de hilo conductor a lo largo de todo el curso.

Las profesoras

Almudena Mestre

Almudena Mestre

Counsellor Humanista Integrativa
humanista
Almu ha tenido muchas vidas profesionales. Su viaje comenzó en la arquitectura y le ha llevado por el teatro, el emprendimiento, la formación, el diseño estratégico y la innovación, hasta formarse como Counsellor Humanista Integrativa. Cree en la urgencia y en la importancia de transformarnos de forma sistémica, empezando por una misma. Acompañar personas es el lugar donde encuentra mayor impacto y realización. Le gusta hacerlo desde la escucha profunda de cada persona para hacer palanca en su esencia y propósito. Apuesta por desperezar y desplegar todo lo que nos hace humanas, involucrando el cuerpo para conectar, expresar y transformar desde la autenticidad y el sentido. Trabaja de forma independiente en sesiones individuales, colabora en diferentes proyectos de innovación social, experiencia del empleado y consultoría para workplace y ha fundado humanista, el proyecto con el que promueve y acompaña un cambio regenerativo y una transformación consciente para personas, equipos y organizaciones. Actualmente es gerente en SANNAS, Empresas de Triple Balance
El LinkedIn de Almudena
Olga Inés

Olga Inés

Fundadora de Sāma
Sāma, espacio para el cambio
Olga comenzó su trayectoria profesional trabajando para varias consultoras como Ingeniera de Montes. Desde los 23 años está comprometida con los procesos de crecimiento personal y el viaje de la maternidad le provocó la necesidad de trabajar con personas y para personas. En 2014 inició un proceso de transformación profesional iniciando su formación como Counsellor Humanista Integrativa. También está certificada como Coach social y de equipos, Movimiento Transformacional y Liderazgo para la Transformación de Conflictos o quiromasaje. Acompaña a las personas en sus procesos de cambio personal y profesional con una perspectiva humanista que combina su intuición y empatía con una base sólida de herramientas que integran el análisis más racional con la expresión emocional o el trabajo desde el cuerpo. Cree que el desarrollo consciente de los individuos es el elemento fundamental para que las organizaciones puedan tener una mirada más humanista, poniendo a las personas en el centro para liderar su proceso de cambio.
El LinkedIn de Olga
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