Estrenamos los Encuentros en La Nave

Nuestro propósito del año es habitar el espacio, seguir abriendo compuertas y provocar encuentros entre las personas que forman la comunidad nodriza.

El 15 de noviembre estrenamos Encuentros en La Nave. Un evento mensual, que pone el foco en distintos temas relevantes para la profesión, y que busca ser inspiración y tiempo de diálogo entre las personas invitadas y las personas asistentes. Los grumetes que están realizando los grandes cursos tienen su entrada garantizada y el resto de entradas estarán disponibles en Eventbrite.

Esta vez hablaremos sobre contratar diseño y en el valor de los perfiles en transición con tres referentes profesionales: Kike Valdenebro, Managing Partner & Head of Brand Design de Good Rebels, Tabita Luis, VP People &Culture The Synthesis Institute y Co-Founder en WeAll y María Álvarez de Linera, Head of People en Hanzo y Founder at Nauttes.

Retratos de María álvarez de Linera, Kike Valdenebro y Tábita Luis

María Álvarez de Linera

Head of People Hanzo Founder at Nauttes

Toda su experiencia profesional se basa en la gestión de la Cultura de las Organizaciones y el Desarrollo del Talento, en entornos digitales. Ha trabajado en empresas como Nurun, ISDI, LOLA, Dommo (PS21), y ha colaborado con startups como Packlink, Mobile Dreams Factory, etc.

Actualmente, es Head of People en Hanzo y ha fundado Nauttes, consultora de transformación cultural que ayuda a que las empresas y organizaciones para que abanderen el cambio desde el ejemplo, la ética empresarial y el buen uso de la tecnología: diverso, inclusivo y sostenible; saludable para las personas y las empresas.

Imparte formación en Escuelas de Negocios y empresas y es Coach de Desarrollo de Carrera, ayudando a las personas en los momentos de transición profesional.

Tábita Luis

VP People & Culture The Synthesis Institute y Co-Founder at WeAll

Tabita se dedica acelerar la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en las empresas a través de estrategias de gestión del talento, con el fin de crear espacios de trabajo donde todas podamos sentirnos valoradas y respetadas, y donde las empresas puedan beneficiarse del máximo rendimiento e innovación de sus colaboradoras.

Ha liderado equipos de HR en corporaciones multinacionales, scale ups y startups del sector tecnológico y ahora, además de liderar el departamento de People & Culture de Synthesis Institute, escribe en la newsletter de WeAll – Talento, Diversidad e Inclusión y enseña en diferentes espacios cómo acelerar la carrera de mujeres y otras personas diversas.

![KikeValdenebro (1).jpeg](https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/61a21e02-b736-4e0c-87b3-6bc9ba95d184/KikeValdenebro_(1).jpeg)

Kike Valdenebro

Managing Partner & Head of Brand Design en Good Rebels

Profesional del diseño estratégico, con una experiencia multidisciplinar que incluye el diseño de productos y servicios, el desarrollo de software, el diseño de interacción y la creación de marcas. Apasionado de la psicología, la sociología y la antropología. Obsesionado por humanizar las relaciones entre personas, máquinas y marcas.

Actualmente coordina un equipo que desarrolla proyectos internacionales de diseño de marca y diseño estratégico para empresas e instituciones en proceso de transformación en Good Rebels. Parte de su responsabilidad es establecer metodologías de trabajo y marcar las líneas de investigación a seguir.

“Huyo de la ‘herramientitis’, esto va de aprender a ser buen profesional”

Alvaro Millán

Estudió Publicidad en la UCM como tantos otros diseñadores, porque era lo que más cerca estaba de su interés por lo gráfico, por los proyectos y las campañas. Los trabajos de freelance “para el amigo del amigo” y la curiosidad le llevaron hacia lo digital, y sus intereses, a un Master de Fine Arts & Computer, y de ahí a su primera experiencia como profesional ya en el diseño. Lleva ya casi 14 años sumando experiencia en consultoras de diseño digital, estratégico, startups y en cliente final, en empresas como Designit, Tuenti, Telefónica y ahora IKEA. Y coordina el Curso de Diseño de Interacción en La Nave Nodriza. 

¿Qué es lo que te hizo ‘click’ en el mundo de la experiencia de usuario?

En mi educación había muchas tecnologías emergentes, pero lo que me hizo click fue salir al mundo laboral, enfrentarme a problemas y soluciones que iban más allá de una simple gráfica y que conllevaban flujos e interacciones con los usuarios y observar como el conjunto de experiencias de un usuario con un producto o servicio se relacionan con experiencias globales.

¿Cómo es tu día a día como diseñador?

Estoy en el equipo de diseño en tiendas en IKEA. Somos los encargados de trabajar la experiencia de los usuarios en las tiendas de IKEA a nivel global; es un trabajo que une el entorno digital y físico. Ya había trabajado en algunos proyectos de este tipo, y me gusta poder poder acercarnos a la experiencia real de las personas. IKEA tiene un recorrido corto en el mundo digital y estar ayudando a bajar a tierra este proyecto está siendo muy interesante.

 ¿Diseño Estratégico o Diseño de Interacción?

Creo que las dos cosas están muy relacionadas y son inseparables. No soy muy de etiquetas, he intentado huir de eso porque considero que el diseño es uno. Simplemente, ayudas a diseñar convergiendo y divergiendo según el momento del proceso de diseño en que te encuentres. Tener el mindset de diseño y la vista panorámica que te da el diseño estratégico es lo que te ayudará a orquestar las mininteracciones, y al revés. Es bueno especializarse, pero es bueno también tener esa visión global.

 ¿Qué es lo que más te apetece de empezar el curso?

He sido profe en otras escuelas, pero La Nave Nodriza siempre ha sido una escuela de referencia en Madrid. He hecho cursos en La Nave y siempre la recomiendo a personas que se interesan por el diseño digital por esta manera de “aprender a diseñar diseñando”. No es necesaria la “herramientitis” que a veces se ve en otros lugares, esto va de aprender a ser un buen profesional.

Como coordinador, tengo muchas ganas de probarme a mí mismo. Lo que más ilusión me hace es ayudar a la gente que está empezando, guiarles y que puedan dedicarse a esto, y que el viaje sea lo más divertido posible. Yo me siento muy afortunado de trabajar en este sector, y me encanta poder poner mi granito de arena para ayudar a otras personas a disfrutar de este mundo y que esa vaya a ser mi labor.

“Todo alrededor de la usabilidad me sonaba entre raro e interesante, y fui a por ello”

Patt Galan, con una camisa de colores, enseña una acreditación en la que pone su nombre. De fondo se ve un cuadro con el logotipo de La Nave Nodriza con el dibujo de un paracaidista.

Patricia Galán de Castro es diseñadora y UX Design Lead de Open Innovation en Wayra Builder de Telefónica. Ha estado ligada a lo digital desde que de pequeña su padre le enseñó a programar. Ingeniera en Topografía, la crisis del 2008 le llevó al diseño web y aterrizó en el departamento de usabilidad y experiencia de usuario de Bankia. “Todo lo que oía a mi alrededor sonaba entre raro e interesante, y fui a por ello: no paraba de preguntar por qué, pedir insights, lecturas, iba a eventos, me pasaba horas cacharreando”.

“Ahora que hablo con los futuros grumetes, me acuerdo mucho de lo que siempre dice Ludita sobre que “esta es la escuela en la que me hubiera gustado aprender”, porque para mí también tiene sentido”. Este curso va a ser la coordinadora, junto a Álvaro Millán, del Curso de Diseño de Interacción.

¿Cómo es tu día a día como diseñadora?

En el Wayra Builder de Telefónica buscamos ideas innovadoras en las que invertir. Mi rol como diseñadora es la búsqueda y validación de ideas: facilitando talleres de cocreación, testando con usuarios… Y cuando la startup ya está constituida, como una cirujana de precisión, ayudo con análisis y consultoría de diseño. Se podría decir que estoy en diferentes momentos del ciclo de vida de un un producto y diferentes enfoques de diseño.

¿Diseño de Interacción o Diseño Estratégico?

Yo vengo de la interacción: me encantaba cacharrear. Pero conforme cogí experiencia, empecé a ver que me gustaba estar en la toma de las decisiones iniciales; y creo que el diseño tiene ese rol, ese lugar. Tengo un perfil ambivalente y me gusta estar a las dos cosas: a veces me tiro al barro, a diseñar lo concreto, y a veces juego con los canvas y el sentido más estratégico.

¿A quién te gustaría tener como grumete en el curso?

A gente que está en transición y que quiera vencer el vértigo que da saltar. Puede ser gente más joven que se da cuenta de que lo que estudiaron no les hace felices y se hacen preguntas pronto; y gente más madura que ha tocado techo y quiere avanzar. Vengan de donde vengan, todos tienen algo en su background que es aplicable al diseño. Los cursos de La Nave te ayudan a orientarte y solamente les queda decidir en que parte del proceso de diseño quieres entrar.

¿Qué es lo que más te apetece de empezar el curso?

Yo siempre digo que tuve la mala suerte de no haber hecho un gran curso en La Nave Nodriza. Me acerqué a la escuela en 2015 y Ludita me desaconsejó empezar un gran curso en ese momento, porque había terminado hacía poco otra formación y los aprendizajes se podían solapar. Esa sinceridad y humildad me gustó y después siempre he vuelto a La Nave para hacer otros cursos y talleres. Así que cuando me llamaron para coordinar el curso, no me lo pensé.

Tengo claro que no quiero diseñar el 100% de mi tiempo, porque soy mejor si puedo ayudar a otras personas a crecer. Y ser coordinadora del Curso de Diseño de Interacción me da la oportunidad de seguir ligada al diseño, aprender y seguir transformándome. En La Nave Nodriza pasan cosas sin saber bien cómo, hay una energía propia. Estoy deseando empezar.