Píldora Liderazgo Creativo

Píldora Liderazgo Creativo

Presencial

Esta píldora está diseñada para ayudarte a pensar fuera de la caja y ganar confianza creativa. A través de tres artistas conceptuales, descubrirás cómo el arte enseña a sostener la incertidumbre, reformular problemas y diseñar condiciones que fomenten la creatividad en tu equipo.
Píldora Liderazgo Creativo
Fechas
  • 15 de septiembre de 2026
Horario
  • Martes de 17:00 a 20:00
Precio
  • 120€ - Por cada dos píldoras que compres, la tercera de regalo. | Bonificable por FUNDAE

¿Es para ti?

Llevas un equipo pero pasas el día apagando fuegos y casi no tienes espacio para pensar a medio plazo.

Has pasado de un rol técnico o creativo a uno de gestión y todavía estás encontrando tu manera de liderar.

Tienes muchas herramientas y metodologías pero sientes que te falta algo más profundo a la hora de decidir.

Trabajar en un entorno que cambia constantemente y te cuesta tomar decisiones sin tener toda la información.

¿Qué vas a aprender?

Desde una mirada introspectiva a nuestra profesión, aprenderemos a hacer de la incertidumbre, la pregunta y la restricción nuestro material de trabajo. A través de tres artistas conceptuales haremos mapas de pensamiento incorporando su mirada para identificar en nuestro propio trabajo tres movimientos: Cómo sostener una decisión cuando nos falta información (sin caer en la parálisis); Cómo distinguir si el problema que estamos resolviendo es realmente el problema o sólo su síntoma más visible; Cómo diseñar las condiciones del trabajo en equipo, en lugar de intentar controlar los resultados.
  • Sostener la incertidumbre sin perder el criterio explorando la diferencia entre esperar y procrastinar. En términos de liderazgo: preguntarnos qué criterio aplicar cuando no se tiene todavía toda la información para decidir
  • Reformular el problema antes de resolverlo trabajando la capacidad de replantearnos el problema antes de buscar la solución.
  • Diseñar las condiciones, no controlar los resultados. Descubriremos cómo la creatividad y el buen desempeño no dependen de cuánto controlamos, sino de cuán bien diseñamos las reglas, los formatos y los márgenes dentro de los que un equipo puede moverse.
  • De la reflexión a la acción. Trabajamos con decisiones pendientes, retos mal planteados y equipos que necesitan mejores condiciones a partir de casos reales.
  • Una mirada distinta sobre el rol de líder. Más allá de los contenidos concretos, el taller propone un cambio de perspectiva: mirar el liderazgo como una práctica que tiene mucho en común con el trabajo creativo.
¿Qué vas a aprender?

Docente

Neus Portas

Neus Portas

Fundadora y directora creativa
Date Permiso
​​ Con más de 20 años de experiencia en innovación y con tres proyectos emprendedores a sus espaldas, Neus Portas está convencida de la importancia de nuestro potencial creativo, no sólo para resolver los retos cada día más complejos, sino para el desarrollo en lo personal y profesional. Neus es Fundadora y directora creativa en Date Permiso, un proyecto de acompañamiento en el desarrollo personal a través del arte y la creatividad. Autora del Libro de Bitácora “Permiso para Ser” y creadora del podcast Date Permiso. Licenciada en Publicidad y RRPP en la Universidad Ramon Llull de Barcelona, donde cursó también un posgrado en planificación estratégica. Creadora del método Lean Learning de aprendizaje basado en metodologías de innovación, cuenta con una amplia y variada experiencia como profesora y facilitadora de programas de pensamiento creativo en empresas y escuelas de negocio.

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