Taller de Diseño de Negocio
presencial

Diseñar nuevos negocios hoy implica moverse en entornos de alta incertidumbre, información incompleta y cambios constantes. Este curso introduce una aproximación práctica al Business Design como disciplina para identificar oportunidades relevantes, entender profundamente a personas y mercados, y transformar ese conocimiento en conceptos de negocio accionables.

A lo largo del programa trabajarás como lo hacen los equipos de venture building, innovación y emprendimiento corporativo: explorando el mercado antes de pensar en soluciones, formulando retos bien construidos, diseñando propuestas de valor diferenciadas y traduciendo ideas en modelos de negocio sostenibles. El foco no está en “tener ideas”, sino en aprender a decidir qué vale la pena construir y por qué.

El curso combina marcos de diseño estratégico, herramientas de investigación, dinámicas de ideación y una introducción clara a business models y financials, permitiendo conectar la deseabilidad para las personas con la viabilidad económica y la factibilidad operativa. Todo ello se trabaja a través de ejercicios prácticos, casos reales y la construcción progresiva de un concepto de negocio.

• Qué es (y qué no es) el Business Design
• Market Discovery: tendencias, oportunidades y tamaño de mercado
• Problem Discovery: targets, pains, motivaciones y contextos
• Formulación de retos (How Might We / What If)
• Ideación y priorización de conceptos de negocio
• Propuesta de valor y diferenciación
• Introducción a modelos de negocio y revenue models
• Fundamentos de business case y unit economics
• Loops de validación y aprendizaje
• Del concepto al siguiente paso: MVP y toma de decisiones

Este curso es para personas que diseñan o toman decisiones, y quieren incorporar la perspectiva del negocio como parte esencial del proceso de diseño. Para quienes entienden que diseñar sin comprender cómo se crea, entrega y captura valor limita el impacto real de las decisiones.

Está pensado tanto para quienes quieren lanzar nuevos negocios como para quienes trabajan en productos, servicios u organizaciones existentes y necesitan diseñar con mayor foco estratégico, entendiendo cómo las decisiones de diseño afectan al modelo de negocio, la viabilidad y la sostenibilidad en el tiempo.

Puede interesarte especialmente si eres:

• Diseñador/a o perfil creativo que quiere entender mejor el negocio detrás de lo que diseña
• Profesional de innovación, estrategia o desarrollo de negocio
• Product manager o responsable de producto/servicio
• Emprendedor/a o fundador/a en fases tempranas
• Parte de equipos de venture building o intraemprendimiento
• Consultor/a que trabaja entre diseño, negocio y toma de decisiones
• Directivo/a que quiere integrar diseño y negocio de forma más consciente

No es necesario un perfil financiero avanzado ni experiencia previa, sino curiosidad por entender cómo el diseño y el negocio se influyen mutuamente.