¿Qué nos espera? ¿Qué cambios podrían avecinarse? ¿Cómo podemos prepararnos para esos cambios en nuestra empresa, organismo público u organización del Tercer Sector? ¿Cómo podemos salir sanas y salvas y, ya puestas a pedir, sacarles partido?
En este taller intensivo pondremos en práctica conceptos y técnicas que nos permitirán entender los procesos de cambio en nuestro entorno, anticipar posibles cambios futuros, trazar hojas de ruta, y crear narrativas que movilicen a las personas hacia el cambio necesario.
A lo largo de 20 horas, aprenderemos a:
- Entender cómo cambian los entornos operacionales y elaborar Teorías del Cambio para entenderlos e intervenirlos
- Analizar cómo se forman, estabilizan y desestabilizan los sistemas sociotécnicos
- Entender y aprovechar la función de las historias de futuro en la competencia por la construcción de imaginarios sociales
- Consumir críticamente informes prospectivos
- Reconocer y organizar señales débiles, tendencias y drivers
- Generar conjuntos de escenarios de futuro
- Concebir visiones de futuro desde la fuerza de la historia y el propósito de las organizaciones, y contribuir a implementarlas a través de narrativas y planes de desarrollo de capacidades estratégicas.
