Taller de DesignOps

Remoto

En este taller abordaremos los pilares fundamentales de DesignOps: People, Process, Craft; explorando cómo estos elementos interactúan para crear equipos de trabajo más eficientes. A lo largo del taller trabajaremos con los conocimientos y herramientas necesarias para implementar DesignOps en tu organización de una manera efectiva y humanista.

coordinación y equipo docente

Equipo docente: Inma Ortiz y Paula Laborda

Equipo docente del programa

Fechas

Próximamente

Precio

620 €

¿Es para ti?

Oyes hablar de DesignOps por todas partes, pero no acabas de entender de qué va la cosa.

Si lideras un equipo de diseño

necesitas hacerlo crecer, pero quieres que siga siendo un equipo eficiente y cohesionado.

Si te encargas de gestionar a un equipo de diseño y te das cuenta de que te lleva siglos implementar mejoras porque no te da la vida.

Si te enfrentas a constantes cambios organizacionales que impactan la eficiencia y la moral del equipo de diseño.

¿Qué vas a aprender?

En este taller proporcionaremos una comprensión completa de DesignOps y cómo ayuda a optimizar la eficacia y la eficiencia en los equipos de Diseño y a mejorar la colaboración con otras disciplinas. Contaremos con espacios para el análisis y la reflexión adaptados al contexto de cada participante. Valoramos esos momentos de “darse cuenta” como parte fundamental para impulsar cambios significativos tanto en las personas, como en los procesos y en las organizaciones. A través de diferentes actividades, entenderás lo que conlleva cada uno de los pilares de DesignOps: People, Process y Craft, qué iniciativas puedes activar y cómo hacerlo. Nuestro programa está diseñado para que puedas comprender y aplicar los principios de DesignOps en tu organización. Cada día está enfocado en un aspecto fundamental, brindándote una experiencia teórica y práctica que podrás poner en marcha desde el primer momento. A través del itinerario de aprendizaje diseñado abordamos:

Qué significa DesignOps y cuáles son sus responsabilidades.
Por dónde empezar. Diagnóstico y Definición de objetivos.
Proceso de trabajo y metodologías usadas.
Iniciativas del pilar de People: Cómo hacer crecer los equipos de diseño, y cómo encontrar, contratar y retener a personas con las aptitudes adecuadas.
Iniciativas del pilar de Process: Cómo crear procesos y flujos de trabajo eficientes y cómo elegir herramientas adecuadas que permitan escalar el trabajo de UX.
Iniciativas en el pilar de Craft: Cómo mejorar la calidad del delivery e incrementar el impacto de diseño en la organización.
Desarrollo profesional en DesignOps.
El futuro de la disciplina de DesignOps.

Equipo docente

Inma Ortiz

DesignOps Specialist

Inma lleva trabajando en temas diseñiles desde 2009. Aunque nació en un pueblo de Badajoz, vivió muchos años en Madrid y hace 7 años que vive en Berlín. A lo largo de su carrera ha trabajado como Diseñadora gráfica, Visual Designer, UX Designer, UX Lead y su última aventura, como especialista en DesignOps. Ha liderado equipos y ha impulsado prácticas de DesignOps en grandes organizaciones, dando soporte a equipos de diseño multidisciplinares e internacionales. Actualmente, combina su trabajo diario con talleres de DesignOps en La Nave Nodriza y con la difusión de sus aprendizajes profesionales en Linkedin y Medium.

El LinkedIn de Inma
Paula Laborda

Human Design Expert

TRIVU

Paula cuenta con más de cinco años de experiencia como Especialista en Operaciones de Diseño, trabajando con empresas como Fjord y actualmente Yara. Ha gestionado proyectos de consultoría en diversas industrias, enfocándose en la organización y eficiencia de los equipos. Certificada como Scrum Master Avanzada, integra metodologías ágiles para optimizar procesos y fomentar la colaboración. Además, su certificación en #IAmRemarkable y formación en Courageous Conversations reflejan su interés en promover entornos de trabajo inclusivos. Su objetivo es hacer que el trabajo de los equipos de diseño sea más fluido, sostenible y eficiente, apoyándose en su constante deseo de aprender y mejorar.

El LinkedIn de Paula