"No necesitas un lorazepam, necesitas estrategia"

En un evento con nosotras nos hablabas sobre lo que ocurre cuando las organizaciones están siempre apagando fuegos y reaccionando. En tu experiencia, ¿cuál es el primer indicador claro de que una empresa no tiene estrategia?

Mantener una herramienta basada en LLM es radicalmente distinto a mantener software tradicional

Llevas más de 20 años entre tecnología, diseño y negocio. ¿Cuándo empezaste a ver que las interfaces podían dejar de ser algo que se diseña una vez y se entrega?

La Nave Nodriza aterriza en Matadero Madrid y nacimiento de La Estela

Un nuevo centro de mando: alunizamos en Matadero Madrid En mayo, La Nave Nodriza traslada su base de operaciones a Matadero Madrid, el punto de encuentro donde convergen la innovación, la tecnología, el diseño, el arte y la cultura. Al aterrizar en este ecosistema, nuestra comunidad no solo gana un espacio más ambicioso; nos integramos en un territorio que vibra con nuestra visión del diseño y la tecnología como herramienta de transformación humanista y sostenible.

“Por mucho que la IA nos acelere el trabajo no debemos precipitarnos”

La ingeniería de contexto sonaba hace poco a jerga técnica. ¿Qué ha cambiado para que ahora sea una competencia que cualquier profesional debería entender?

“La tecnología construye, el diseño da sentido y el negocio decide qué merece la pena”

¿Cuáles son vuestros perfiles y cómo llegasteis a dedicaros al Venture Building?

“La imaginación sin criterio es fantasía; la imaginación con métricas y opciones es estrategia”

Llevas más de veinte años ayudando a compañías como Google, Sony o BBVA a imaginar lo que aún no existe. ¿Por qué crees que imaginar el futuro es tan relevante y qué papel juega contar buenas historias en ese proceso?

“Cuanto más cacharreas, más conocimiento obtienes de los diferentes experimentos”

Ambas venís de entornos académicos, con una formación sólida en inteligencia artificial y humanidades. ¿Cómo ha sido el salto desde la teoría y la investigación hacia el cacharreo y la experimentación?

Construir una visión estratégica de empresa en tiempos de incertidumbre

En el día a día de las organizaciones, lo urgente suele ganar la partida a lo importante. Apagamos fuegos, resolvemos lo inmediato, repetimos fórmulas que funcionaron en el pasado aunque ya no respondan al presente. Y mientras tanto, el futuro —ese futuro que cada vez se impone con más rapidez— queda aparcado en un rincón.

Convivencia Ética del Diseño y la Inteligencia Artificial: el Manifiesto de READ en La Nave Nodriza

El Manifiesto es un documento histórico, fruto de más de un año de trabajo, escucha y consenso, que plantea por primera vez en nuestro sector cómo queremos convivir las personas diseñadoras con la IA. Una reflexión necesaria, no solo porque la tecnología evoluciona más rápido que nuestras certezas, sino porque necesitamos poner sobre la mesa preguntas incómodas antes de que otros decidan por nosotras.

“Es muy importante dar espacios para conocernos y poder conectar a nivel humano”

Antes de comenzar a hablar de DesignOps, me ha llamado la atención lo a gusto que estáis cuando trabajáis juntas. ¿Qué diríais que es lo que más os gusta de la otra a la hora de co-facilitar un taller tanto presencial como online?

“Cada ser humano, con entrenamiento y voluntad, puede vivir honrando su rareza, su virtud y su diferencia”

Los rituales y el cuidado en tu manera de hacer hablan mucho del vínculo que nos une. ¿De dónde viene tu relación con La Nave y cómo crees que ese vínculo ha influido en tu forma de trabajar como docente y facilitadora?

“Lo que transforma realmente las organizaciones es poner a las personas en el centro”

Comenzaste trabajando desde el craft en diseño y en negocio y con los años te has especializado en la gestión de diseño. ¿Qué papel juega la creatividad cuando se trata de transformar organizaciones y culturas?

“No entiendo una forma de facilitar y liderar en la que no exista el cuidado”

Estamos muy orgullosas de haberte acompañado en tu formación de Diseño Estratégico, trabajar contigo como compañera y ahora tenerte como coordinadora del Programa. Eres parte fundamental de La Nave. ¿Cómo lo vives tú?

“Enseñamos cómo pensar con herramientas de IA Generativa, no solo cómo usarlas”

Desde la primera edición de vuestros talleres en noviembre de 2022 hasta hoy, ¿cómo ha evolucionado vuestra manera de enfocar las formaciones en IA generativa?

“Puedes conocer mil frameworks, pero si no sabes comunicar con claridad, no mueves nada”

María, con tu experiencia liderando la creación de productos digitales en agencias, startups, consultoras y ahora en una empresa global como IKEA ¿Qué retos crees que reflejan mejor la realidad del día de la Product Manager?

“El superpoder del diseño de servicios es permitirnos trabajar desde otro punto de vista”

Es un gusto verte dar clase en directo… ¿Cómo se cuelan el cómic, el tango y el teatro de improvisación en tus talleres?

“El reto es hacer preguntas que incomoden y que miren más allá de nuestros sesgos”

Has trabajado con gigantes como Google, ABInBev y Johnson & Johnson. ¿Puedes compartir un caso en el que el Research Exploratorio haya sido clave para descubrir oportunidades estratégicas en estos proyectos?

“Ser Product Manager es saber adaptarse, aprender rápido y seguir avanzando”

Has trabajado en empresas como Idealista, CaixaBank y ahora eres Director of Product Management en Factorial… Cuando empezaste tu carrera ¿sabías lo que te esperaba? ¿Cómo llegaste hasta aquí?

Repensar y Resignificar el Contenido: un Manifiesto en Favor de la Creación de Contenido

La avalancha de información ha generado una cultura en la que el usuario está saturado de mensajes rápidos, y es por ello por lo que es necesario volver a poner el contenido en el lugar que pertenece, volver a darle valor a la profesión y redescubrir el valor de trabajar con palabras. Queremos volver a una creación que conecta, inspira y transforma. Creemos que el mundo digital está listo para algo más.

“No basta con valores escritos en una pared, necesitamos sistemas que alineen propósito, comportamiento y estructura”

Estrenamos con vosotras una formación muy novedosa en el programa de La Nave ¿Qué motivaciones os llevaron a lanzarla?

“Hemos visto que este curso va más allá del libro y de la UX; en realidad, se trata de Producto e Impacto”

Carlos: En 2016, tras el gran éxito internacional con su libro Lean UX, Jeff Gothelf decidió venir a vivir a Barcelona. Lo primero que hizo fue conectar con la comunidad Agile de la ciudad. Para mi sorpresa, Runroom fue uno de los primeros lugares que visitó.

“Necesitamos researchers asertivas, estratégicas y humanas”

¿Cómo llegaste al UX Research?

Rondas, un espacio de liderazgo creativo

¿Cuál es la mejor manera de aprender a hacerlo? ¿Cómo se siente una persona que pasa de un rol productivo a uno de gestión? Llevamos mucho tiempo en contacto con quienes encabezan los proyectos, los equipos y los productos más interesantes, comprendiendo sus retos y dando forma a la mejor manera de aportar valor a su crecimiento profesional desde los nuevos modelos de liderazgo.

“Detrás de cada decisión hay un conjunto de patrones, emociones y barreras“

Almudena, con una trayectoria tan amplia en el mundo del diseño, ¿qué te llevó a especializarte en el diseño de comportamiento?

“No basta con inspirar, hay que implementar”

César, tú fuiste una pieza clave en la apertura de La Nave Nodriza hace más de diez años. ¿Cómo recuerdas esos primeros momentos?

“En La Nave aprendí a diseñar y a poner en valor lo que ya sabía”

En 2015 decidiste formarte en Producto Digital en La Nave Nodriza, lo que ahora es el Programa de Diseño de Experiencia de Usuario. ¿De dónde venías y hacia dónde querías ir?

Abrimos las puertas a la metodología nodriza

El reto express que lanzamos:

“Si sólo puedes ser una cosa, sé una persona curiosa”

El informe proporciona anualmente datos de la realidad del sector, como el salario, la edad, los estudios realizados, las habilidades técnicas, los motivos por los que los profesionales cambian de empresa o, incluso, el grado de felicidad. Un análisis que nos ayuda a entender las reglas del sector y los siguientes pasos de los profesionales que trabajan en él.

El Ministerio de Consumo multa las malas prácticas y protege la experiencia de usuario

“20 clics para decir que no quieres llevar maleta” es el artículo de Patricia Gosálvez en El País en el que damos nuestra visión como expertas. El texto revela cómo algunas aerolíneas de bajo coste como Ryanair, Easy Jet, Vueling y Volotea complican el proceso de compra online. Estas compañías, recientemente multadas por el ministerio de Consumo, te hacen dar el doble de clics que las aerolíneas tradicionales, con un montón de pasos para decir que no quieres pagar por servicios extras.

“La creatividad es una forma de vida que se manifiesta en todo lo que hacemos, pensamos y decimos, también en el trabajo”

Las dos sois doctoras con muchos años de experiencia en innovación. ¿Cómo habéis aplicado la imaginación y creatividad en vuestras trayectorias profesionales?

Beca uiFromMars para el Curso de Diseño Visual para Producto Digital

Esta beca nace de una colaboración con la Diseñadora de Producto Cris Busquets para ayudar a personas que tengan dificultades para acceder este tipo de formación, cubriendo la mitad del coste final del curso.

“El buen gusto no existe, es conocimiento puesto en práctica”

Comenzaste trabajando en diseño editorial, ¿cómo ha sido tu transición al diseño de productos digitales?

La Insólita, la escuela de verano donde refrescarse profesionalmente

Ponemos el foco en los detalles La Insólita no surge de la nada. Es un proyecto que lleva gestándose meses al que hemos querido dar un carácter internacional. Para dar forma al programa, hemos contado con cuatro diseñadoras que admiramos desde hace años: Elizabeth Pastor, Mariana Salgado, Sheila Pontis y Charlotte Schoeffler. En las estanterías de nuestra biblioteca, atesoramos sus libros con cariño.

“Mi papel como Behavioral Scientist es ser la voz del target del proyecto y arquitecta de comportamientos”

Charlar contigo es un gusto porque se nota que disfrutas mucho de tu trabajo, pero dime, ¿de dónde viene tu pasión por la Psicología?

Diseño de Futuros para la Transición Ecosocial

Visiones del futuro, breve retrospectiva

"No necesitas un lorazepam, necesitas estrategia"

Mantener una herramienta basada en LLM es radicalmente distinto a mantener software tradicional

La Nave Nodriza aterriza en Matadero Madrid y nacimiento de La Estela

“Por mucho que la IA nos acelere el trabajo no debemos precipitarnos”

“La tecnología construye, el diseño da sentido y el negocio decide qué merece la pena”

“La imaginación sin criterio es fantasía; la imaginación con métricas y opciones es estrategia”

“Cuanto más cacharreas, más conocimiento obtienes de los diferentes experimentos”

Construir una visión estratégica de empresa en tiempos de incertidumbre

Convivencia Ética del Diseño y la Inteligencia Artificial: el Manifiesto de READ en La Nave Nodriza

“Es muy importante dar espacios para conocernos y poder conectar a nivel humano”

“Cada ser humano, con entrenamiento y voluntad, puede vivir honrando su rareza, su virtud y su diferencia”

“Lo que transforma realmente las organizaciones es poner a las personas en el centro”

“No entiendo una forma de facilitar y liderar en la que no exista el cuidado”

“Enseñamos cómo pensar con herramientas de IA Generativa, no solo cómo usarlas”

“Puedes conocer mil frameworks, pero si no sabes comunicar con claridad, no mueves nada”

“El superpoder del diseño de servicios es permitirnos trabajar desde otro punto de vista”

“El arte nos permite explorar más allá de los límites y barreras”

“El cambio es una puerta que se abre desde dentro”

“Sin la mentalidad adecuada, es imposible actuar de forma exitosa”

“La vida no va de hacer más. Va de hacer menos y mejor”

“El reto es hacer preguntas que incomoden y que miren más allá de nuestros sesgos”

“Ser Product Manager es saber adaptarse, aprender rápido y seguir avanzando”

Repensar y Resignificar el Contenido: un Manifiesto en Favor de la Creación de Contenido

“No basta con valores escritos en una pared, necesitamos sistemas que alineen propósito, comportamiento y estructura”

“Hemos visto que este curso va más allá del libro y de la UX; en realidad, se trata de Producto e Impacto”

“Necesitamos researchers asertivas, estratégicas y humanas”

Rondas, un espacio de liderazgo creativo

“Detrás de cada decisión hay un conjunto de patrones, emociones y barreras“

“No basta con inspirar, hay que implementar”

“En La Nave aprendí a diseñar y a poner en valor lo que ya sabía”

Abrimos las puertas a la metodología nodriza

“Si sólo puedes ser una cosa, sé una persona curiosa”

El Ministerio de Consumo multa las malas prácticas y protege la experiencia de usuario

“La creatividad es una forma de vida que se manifiesta en todo lo que hacemos, pensamos y decimos, también en el trabajo”

Beca uiFromMars para el Curso de Diseño Visual para Producto Digital

“El buen gusto no existe, es conocimiento puesto en práctica”

La Insólita, la escuela de verano donde refrescarse profesionalmente

“Mi papel como Behavioral Scientist es ser la voz del target del proyecto y arquitecta de comportamientos”

Diseño de Futuros para la Transición Ecosocial